• en cn
Студентам Расписание Волонтёрское движение Единое окно для молодых семей в образовательных организациях Интерактивная карта России, информирующая о мерах поддержки молодых семей и семей с детьми, реализуемых регионами и университетами России Корпоративный демографический стандарт Комната матери и ребенка и группа кратковременного пребывания детей Меры социальной поддержки Совет обучающихся Общеуниверситетское студенческое научное общество Студенческий отряд охраны правопорядка «Держава» Студенческая правовая консультация Объединенный студенческий научный совет Нормативные документы Российские студенческие отряды Студенческий МФЦ ТГУ friendly Профилактика гриппа и ОРВИ Об утверждении стоимости обучения по каждой образовательной программе Олимпиады и конкурсы Центр психологического сопровождения обучающихся Центр карьеры Державинского университета Национальный проект «Молодёжь и дети» Краткий гайд первокурсника Записаться на мероприятие Студенческие объединения Профилактика кори Платные образовательные услуги Интернет-приемная проректора по образованию, молодежной политике и воспитательной работе


Ректор ТГУ Владимир Стромов провел мастер-класс по управлению в школе развития DerzhavinSkills
13 марта 2021

фото © Управление медиакоммуникаций ТГУ имени Г.Р. Державина

Участники Державинской школы развития молодежи DerzhavinSkills приступили к изучению блока по стратегическому управлению и аналитике. В качестве спикеров выступили ректор ТГУ Владимир Стромов и директор Проектного офиса Державинского Марина Медведева.

Владимир Стромов ответил на интересующие студентов вопросы в сфере управления и поделился кейсами ТГУ.

– Управление людьми – очень сложный процесс, здесь точных формул нет, – сказал ректор. – Управленец должен объединять людей общей идеей и ценностями, заниматься целеполаганием, понимать сферу, которой управляет, брать на себя ответственность и не мешать работать другим. Главное – нужно любить то, что делаешь. Уважение, доверие и любовь к своему делу – основные ориентиры не только в управлении, но и в жизни.

Участники школы развития интересовались, как справляться с трудностями в управленческой сфере: психологической нагрузкой, разногласиями между людьми, поиском мотивации.

 – Все зависит от людей, с которыми работаешь. Я вижу решение многих проблем в открытости корпоративной культуры, – подчеркнул ректор. – Сегодня мы должны больше контактировать друг с другом, получать обратную связь от сотрудников. И все это должно подкрепляться общими ценностями. В Державинском университете есть свои ценности: лидерство, открытость, добросовестность, бережливость, уважение к личности. Для чего они нужны? Они являются основой стратегических решений.

Студенты попросили ректора поделиться советами, как правильно выстраивать коммуникацию с руководителем, предлагать ему свои идеи.

– Не приходите с десятью идеями, приходите с одной, но проработанной от начала до конца – с алгоритмами реализации, конкретными показателями, – отметил Владимир Стромов. – Помните, что эта идея должна соответствовать стратегии развития организации. С руководителем можно и нужно дискутировать, но всегда аргументировано.

Ректор в свою очередь поинтересовался у участников DerzhavinSkills, каким они видят свое развитие, обсудил идеи проектов, которые молодежь разрабатывает в школе развития.

– Это первый экспериментальный набор в Державинскую школу развития. Спасибо всем за то, что проявили интерес к этому проекту, – заключил Владимир Стромов. – Мы должны создать условия, где каждый из вас найдет себя. Надо направлять человека туда, где у него есть сильные стороны.

Программу блока продолжила лекция директора Проектного офиса ТГУ Марины Медведевой.

– Поговорили о стратегическом менеджменте, навыках стратегического мышления и планирования – это одни из важнейших компетенций, которые нужны управленцу, – отметила Марина Медведева. – Мы рассчитываем, что многие из участников Державинской школы развития станут управленцами. Но даже если они выберут другой путь, навыки системного аналитического мышления и прогнозирования ситуации будут полезны для каждого человека и его работы.