• en cn
Студентам Расписание Волонтёрское движение Единое окно для молодых семей в образовательных организациях Интерактивная карта России, информирующая о мерах поддержки молодых семей и семей с детьми, реализуемых регионами и университетами России Корпоративный демографический стандарт Комната матери и ребенка и группа кратковременного пребывания детей Меры социальной поддержки Совет обучающихся Общеуниверситетское студенческое научное общество Студенческий отряд охраны правопорядка «Держава» Студенческая правовая консультация Объединенный студенческий научный совет Нормативные документы Российские студенческие отряды Студенческий МФЦ ТГУ friendly Профилактика гриппа и ОРВИ Об утверждении стоимости обучения по каждой образовательной программе Олимпиады и конкурсы Центр психологического сопровождения обучающихся Центр карьеры Державинского университета Национальный проект «Молодёжь и дети» Краткий гайд первокурсника Записаться на мероприятие Студенческие объединения Профилактика кори Платные образовательные услуги Интернет-приемная проректора по образованию, молодежной политике и воспитательной работе


Державинский университет прошел успешную защиту в Минобрнауки России по итогам участия вуза в программе «Приоритет-2030» в 2024 году
12 марта 2025

фото © Социоцентр

Команда университета в составе ректора Павла Моисеева, проректора по научной работе Александра Гусева, проректора по международной деятельности Елены Зуевой, директора по стратегическому развитию Марины Медведевой и директора по сбыту НБН ООО Полипласт Новомосковск Дмитрия Манелюка успешно защитила перед комиссией Минобрнауки РФ годовой отчет об участии вуза в программе «Приоритет-2030».

– Мы старались найти лучшие аргументы, чтобы убедить высокую комиссию в нашей состоятельности, – комментирует Павел Моисеев. – Программа «Приоритет-2030» помогла университету существенно измениться, по меньшей мере, по трём основаниям. Во-первых, по выбору целей развития: мы научились ставить по-настоящему амбициозные цели, а не просто что-то планировать. Во-вторых, по выбору средств достижения целей: мы научились добиваться лучших результатов меньшей управленческой командой. В-третьих, по выбору оптики самооценки: мы стали относиться к результатам своей деятельности не формально, а с позиции её реального вклада в совершенствование вуза – его инфраструктуры, образования, науки, социальной среды. Наконец, прошедший год закрепил тенденцию последних лет: благодаря реализации программы развития интерес к Тамбовскому государственному университету имени Г.Р. Державина растёт как со стороны абитуриентов, так и наших технологических партнеров.