• en cn
Студентам Расписание Волонтёрское движение Единое окно для молодых семей в образовательных организациях Интерактивная карта России, информирующая о мерах поддержки молодых семей и семей с детьми, реализуемых регионами и университетами России Корпоративный демографический стандарт Комната матери и ребенка и группа кратковременного пребывания детей Меры социальной поддержки Совет обучающихся Общеуниверситетское студенческое научное общество Студенческий отряд охраны правопорядка «Держава» Студенческая правовая консультация Объединенный студенческий научный совет Нормативные документы Арендный дом Российские студенческие отряды Студенческий МФЦ ТГУ friendly Профилактика гриппа и ОРВИ Об утверждении стоимости обучения по каждой образовательной программе Олимпиады и конкурсы Центр психологического сопровождения обучающихся Центр карьеры Державинского университета Национальный проект «Молодёжь и дети» Краткий гайд первокурсника Записаться на мероприятие Студенческие объединения Профилактика кори Платные образовательные услуги Интернет-приемная проректора по образованию, молодежной политике и воспитательной работе


Павел Моисеев избран ректором Державинского университета
12 января 2023

фото © Никита Мальцев

В Державинском университете состоялась конференция работников и обучающихся по выборам ректора. Минобрнауки России признало прошедшими аттестацию на должность ректора две кандидатуры: к.э.н., доцента, и.о. ректора Державинского Павла Моисеева, д.э.н., профессора, проректора по образовательной деятельности Державинского Инну Якунину.

Кандидаты представили свои программы развития Державинского университета на 2023-2027 гг.

В основе программы развития Державинского до 2027 года кандидата Павла Моисеева – гибкое реагирование на внешние изменения и устойчивость выбранного курса развития. Так, Державинский будет поддерживать развитие прикладных исследований, продвигать образовательные программы как на национальном, так и на международном рынках.

В исследовательской деятельности ключевой единицей станут научные группы. Державинский возьмет на себя все сервисные функции, освобождая ученых от бумажной, оформительской, канцелярской и иной работы, высвобождая время для главного – научной, творческой работы.

Университет расширит перечень приоритетных научных направлений. Новое направление – научное приборостроение. По программе «Приоритет 2030» ученые вуза будут реализовывать новый стратегический проект.

Державинский будет строить эффективную и привлекательную для абитуриента социально-образовательную экосистему. Планируется увеличить контингент студентов-очников, обучающихся по программам высшего образования, до 9800. Количество иногородних и иностранных студентов должно достигать не менее 40% от общего числа обучающихся.

Продолжится поэтапная трансформация образовательной модели университета в проектный деятельностный формат. Он будет основан на тесной интеграции с исследованиями и практикой, сетевом партнерстве и персонализации.

Университет – это люди. Державинский будет обеспечивать благоприятные условия труда и прозрачные траектории академического развития для преподавателей и сотрудников.

Вуз планирует достичь показателя доли внебюджетных доходов в размере не менее 58% в структуре доходов, а объем внебюджетных доходов увеличить в 1,5 раза.

В программе развития Державинского до 2027 года кандидат Инна Якунина выделила ключевые целевые показатели университета, которые нужно достичь: увеличить объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в четыре раза, при этом не менее 40% исследований и разработок будут в сфере приоритетных научных направлений.

Образовательное пространство будет на 30% реализовано в сетевых форматах, а деятельность научных групп на 70% будет осуществляться в национальных и/или международных коллаборациях.

Число абитуриентов из других регионов России – 22%, 31% – иностранные абитуриенты.

90% образовательных программ предусматривают персонализацию образовательной траектории студентов, 30% – сетевой формат реализации.

25% научно-педагогических работников (НПР) по основному месту работы будут обладать опытом работы в других российских университетах, зарубежных вузах, научных организациях. Еще не менее 10% сотрудников должны пройти стажировки в этих организациях длительностью от трех до шести месяцев. Долю молодых НПР планируется удержать на уровне 38%.

Охват образовательными программами в области цифровых компетенций будет составлять 100% обучающихся и сотрудников университета и не менее 10% трудоспособного населения региона.

Доля внебюджетных доходов в размере не менее 67% в структуре доходов должна обеспечиваться за счет качественного платного образования и коммерческой деятельности, в том числе в области прикладных исследований и разработок.

Университетское сообщество большинством голосов – 132 голоса из 141 – поддержало кандидатуру и.о. ректора Державинского Павла Моисеева на должность ректора.

– При Владимире Юрьевиче Стромове был заложен мощный фундамент развития нашего университета: победа в «Приоритете 2030», действующая стратегия развития университета, миссия, ценности, – говорит Павел Моисеев. – Я это разделяю и приложу все силы, чтобы Державинский университет приумножил набранные темпы развития. Благодарю всё университетское сообщество за поддержку и оказанное доверие.

Павел Моисеев родился 17 апреля 1987 года в Тамбове. После окончания Многопрофильного лицея № 6 поступил на факультет метрологической информатики МГТУ «СТАНКИН», который с отличием окончил в 2010 году. В 2009 году заочно окончил ТГУ имени Г.Р. Державина по специальности «Финансы и кредит». Кандидат экономических наук. Работал в Москве на заводе ЗИЛ, затем – в банковской сфере в Москве и Тамбове.

В ноябре 2014 года перешел на работу в Державинский университет. До назначения 1 июля исполняющим обязанности ректора работал в должности проректора по цифровой трансформации, управлению имущественным комплексом и инфраструктурному развитию.