• en cn
Студентам Расписание Волонтёрское движение Единое окно для молодых семей в образовательных организациях Интерактивная карта России, информирующая о мерах поддержки молодых семей и семей с детьми, реализуемых регионами и университетами России Корпоративный демографический стандарт Комната матери и ребенка и группа кратковременного пребывания детей Меры социальной поддержки Совет обучающихся Общеуниверситетское студенческое научное общество Студенческий отряд охраны правопорядка «Держава» Студенческая правовая консультация Объединенный студенческий научный совет Нормативные документы Российские студенческие отряды Студенческий МФЦ ТГУ friendly Профилактика гриппа и ОРВИ Об утверждении стоимости обучения по каждой образовательной программе Олимпиады и конкурсы Центр психологического сопровождения обучающихся Центр карьеры Державинского университета Национальный проект «Молодёжь и дети» Краткий гайд первокурсника Записаться на мероприятие Студенческие объединения Профилактика кори Платные образовательные услуги Интернет-приемная проректора по образованию, молодежной политике и воспитательной работе


Программа кадрового резерва Державинского «Будущие преподаватели и исследователи» – в числе лучших практик вузов-участников программы «Приоритет-2030»
11 июня 2024

фото © Управление медиакоммуникаций ТГУ имени Г.Р. Державина

Федеральное государственное автономное научное учреждение «Центр социологических исследований» (Социоцентр) совместно с Минобрнауки России подвели итоги отбора лучших практик образовательных организаций высшего образования – участников программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030».

По результатам проведенной очной защиты практик, которая включила в себя оценки экспертов и внешних слушателей, были определены 26 финалистов в семи номинациях. В номинации «Лучшая практика управления человеческим капиталом» отметили программу кадрового резерва Державинского университета «Будущие преподаватели и исследователи».

– Позитивное развитие университета не может произойти без воспитания и обновления кадров. Это аксиома, – говорит ректор Державинского университета Павел Моисеев. – Решается она посредством кадровой политики. Так какая же наша кадровая политика? Ключевые её подходы заложены в программе кадрового резерва «Будущие преподаватели и исследователи». Мы управляем самым главным, что только и двигает прогресс – человеческим капиталом. Делаем это не только для себя. Есть непреложная формула – «Больше классных специалистов закрепляется в регионе – лучше сам регион».

Державинский университет реализует программу «Будущие преподаватели и исследователи» с 2021 года. Она имеет стратегическое значение для программы «Приоритет-2030» – позволяет удержать соотношение количества молодых преподавателей и создавать новые рабочие места для исследователей. Для преподавателей, работающих в Державинском не первый год, разрабатывают индивидуальную программу профессионального роста, предусматривающую повышение квалификации и стажировки. Результатом работы программы кадрового резерва станет ежегодное удержание ранее достигнутого соотношения молодых в возрасте до 39 лет к общей численности научно-педагогических работников (НПР) на уровне 38-39%; ежегодное восполнение НПР новыми квалифицированными кадрами.

Программа также способствует сохранению и удержанию молодых научных кадров в регионе; более половины участников программы кадрового резерва соответствуют приоритетам научного развития университета и базовым отраслям экономики региона.