• en cn
Студентам Расписание Волонтёрское движение Единое окно для молодых семей в образовательных организациях Интерактивная карта России, информирующая о мерах поддержки молодых семей и семей с детьми, реализуемых регионами и университетами России Корпоративный демографический стандарт Комната матери и ребенка и группа кратковременного пребывания детей Меры социальной поддержки Совет обучающихся Общеуниверситетское студенческое научное общество Студенческий отряд охраны правопорядка «Держава» Студенческая правовая консультация Объединенный студенческий научный совет Нормативные документы Арендный дом Российские студенческие отряды Студенческий МФЦ ТГУ friendly Профилактика гриппа и ОРВИ Об утверждении стоимости обучения по каждой образовательной программе Олимпиады и конкурсы Центр психологического сопровождения обучающихся Центр карьеры Державинского университета Национальный проект «Молодёжь и дети» Краткий гайд первокурсника Записаться на мероприятие Студенческие объединения Профилактика кори Платные образовательные услуги Интернет-приемная проректора по образованию, молодежной политике и воспитательной работе


ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА ГОСУДАРСТВА И БИЗНЕСА КАК КОНКРЕТНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДОЛГОСРОЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ

Некипелов С.И.

ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА ГОСУДАРСТВА И БИЗНЕСА КАК КОНКРЕТНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДОЛГОСРОЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ

г. Белгород
zavodnovator@gmail.com

Достаточно актуальной в нашей стране становится задача устранения неравноправной конкуренции между государственными и частными поставщиками медицинских услуг. Эта проблема обозначена в концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года как одна из приоритетных задач здравоохранения. Привлечение внимания к повышению инвестиционной привлекательности здравоохранения со стороны государства и частного бизнеса и как следствие, создание государственно-частных партнерств в этой сфере, позволит обеспечить снижение смертности от управляемых причин, повышение рождаемости, улучшение качества медицинской помощи, увеличение продолжительности жизни и экономию бюджетных средств.

Необходимо проработать вопросы форм и механизмов стратегического партнерства государства и бизнеса, создать конкретный инструмент долгосрочного управления развитием здравоохранения, где на местах должна работать практика привлечения регионального экспертного интеллектуального сообщества [1].

Государственно-частное партнерство (ГЧП) — юридически оформленное на определенный срок и основанное на объединении ресурсов, распределении рисков сотрудничество публичного партнера, с одной стороны, и частного партнера, с другой стороны, осуществляемое на основании соглашения о государственно-частном партнерстве, в целях привлечения в экономику частных инвестиций, обеспечения доступности и повышения качества товаров, работ, услуг, обеспечение которыми потребителей обусловлено полномочиями органов государственной власти и органов местного самоуправления [2]. ГЧП обращается к инновационным методам, применяемым государственным сектором для заключения контракта с частным сектором, использующим свой капитал и управленческий потенциал при реализации проектов в соответствии с установленными временными рамками и бюджетом. Государственный сектор сохраняет ответственность за обеспечение населения этими услугами выгодным для него способом и оказывает позитивное воздействие на экономическое развитие и повышение качества жизни населения. ГЧП рассматривается как конкретные проекты, реализуемые совместно государственными органами и частными компаниями на объектах федеральной, региональной и муниципальной собственности.

Государственно-частное партнерство (ГЧП) в сфере здравоохранения заключается в следующем: государство обязуется закупать у частного партнера на долгосрочной основе и оплачивать предоставляемые им высококачественные услуги, такие как: строительство, оснащение нового или модернизация существующего лечебно-профилактического учреждения (ЛПУ); обслуживание и эксплуатация инфраструктуры ЛПУ; медицинские услуги населению в рамках государственного заказа. В свою очередь частный партнер обязуется оказывать услуги, в соответствии с критериями установленного государственного заказа, а также поддерживать, модернизировать или создавать новые активы, необходимые для поддержания качества и количества предоставляемых услуг.

В настоящее время происходит реформирование отношений в здравоохранении. Лечебным учреждениям приходится вести свою деятельность в условиях рынка медицинских услуг. Сокращаются объемы финансирования за счёт средств государственного бюджета, не оплачивается оказание медицинской помощи в условиях обязательного медицинского страхования в связи с нехваткой средств в территориальных фондах ОМС. Всё это сказывается на экономическом положении лечебных учреждений не с лучшей стороны. В большинстве случаев лечебно-профилактические учреждения (ЛПУ) предоставлены сами себе, и далеко не всем удается выжить. Множество поликлиник, стационаров, медико-санитарных частей не смогли адаптироваться к рыночным отношениям и закрываются. Поэтому в новых рыночных условиях для обеспечения выживаемости ЛПУ переходят к новому механизму хозяйствования. При этом отметим, что в любом инновационном процессе есть риски, не свободна от них и система развивающегося здравоохранения, так, на наш взгляд, можно констатировать, что риски системы здравоохранения прежде всего связаны:

-                   с наращиванием финансовых обязательств системы ОМС с одновременным сокращением других источников финансирования (федерального бюджета), что вероятно приведет к дисбалансу имеющихся обязательств с источниками их финансирования;

-                   уменьшением доступности бесплатной медицинской помощи для населения Российской Федерации и снижением ее качества;

-                   отдельными ресурсоемкими видами ВМП, которые могут стать практически недоступными для части населения;

-                   правом граждан на бесплатную медицинскую помощь в рамках Программы госгарантий, когда указанное право не будет обеспечено в полном объеме и т.п.

Частно-государственное партнерство в здравоохранении - это сотрудничество самых разных частных и государственных структур по проблемам охраны здоровья населения. Действующая система государственного и муниципального здравоохранения не в состоянии решать поставленные перед ней задачи без взаимодействия с частными организациями. И это вполне понятно, так как абсолютное большинство поставщиков продукции и услуг для обеспечения деятельности отрасли не являются государственными или муниципальными организациями.

Производство и поставка на медицинский рынок медикаментов, оборудования, продуктов питания, мягкого и твердого инвентаря, выполнение работ по проведению капитального и текущего ремонта, оказание услуг связи и многое другое осуществляются частными предприятиями и организациями. Таким образом, частно-государственное партнерство в здравоохранении не просто существует, а составляет основу в обеспечении необходимых условий для функционирования отрасли и обе стороны на него просто обречены. В противном случае деятельность отечественного здравоохранения просто невозможна.

В настоящее время все взаимоотношения государственных (муниципальных) учреждений и частных организаций жестко регулируются действующим законодательством.

Определенно в соответствии со временем политика в том или ином вопросе, а соответственно и законы должны меняться и быть разными в зависимости от того, когда речь идет только о выживании, а когда именно о развитии. Принятый Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ (ред. от 06.04.2015) «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» определил дальнейшее направление на создание таких правовых механизмов, которые позволили объединять финансовые средства государства и бизнеса для обеспечения реализации различных медицинских проектов [3] . Одно из главных достоинств указанного закона заключается в создании условий для обеспечения жесткого контроля за расходованием государственных (муниципальных) финансовых ресурсов.

Принятый закон определил, что всю стартовую работу по реализации развития должны проводить органы государственной и муниципальной власти на местах, и где основная задача организаторов здравоохранения заключается в том, чтобы показать проблему властным органам и убедить их в необходимости ее решения. Именно перед ними в регионах стоит задача определить, какие направления в системе оказания медицинской помощи наиболее перспективны для внедрения новых форм и увеличения объемов взаимодействия государства и бизнеса, а также важно определить направления управление процессом распространения инноваций, в том числе и в развитии здравоохранения, с целью получения запланированного экономического эффекта [4]. На наш взгляд, таким перспективным направлением является оказание дорогостоящей (высокотехнологичной) помощи. Здесь можно выделить ряд признаков, указывающих на то, что данная сфера весьма привлекательна в части сотрудничества бизнеса и государства: высокая ресурсоемкость; необходимость и целесообразность относительно пролонгированного взаимодействия (разработка технического проекта; поставка и монтаж дорогостоящего оборудования; гарантийное и постгарантийное обслуживание; обеспечение расходными материалами; поставка другого оборудования, технологически наиболее сочетаемого с ранее приобретенным, и т.д.); обеспечение постоянного повышения квалификации медицинских кадров; заинтересованность в коммерциализации результатов научных исследований и как следствие в их быстром внедрении.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

  1. Бабинцев В.П., Надуткина И.Э., Сапрыка В.А. Экспертное сообщество как субъект гражданского участия в регионе//Власть. 2014. №7. С. 3-9.
  2. Официальный сайт Министерства экономического развития Российской Федерации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://economy.gov.ru/ minec/ activity/ sections/ privgovpartnerdev/
  3. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ (ред. от 06.04.2015) – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_177655/
  4. Надуткина И.Э., Шовгеня С.А., Ресурсное обеспечение проектной инновационной деятельности в регионе // Среднерусский вестник общественных наук (научно-образовательное издание. 2011. №4. С.161-168.